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海阁拉斯人深入现场组织学习,有效推进7S现行管理

时间:2016-04-27     【转载】


随着公司7S管理活动的全面、深入开展,海阁拉斯人积极响应,切实有效实施、推进7S管理活动。



4月23日,生产部部长、光引擎部部长、7S管理组长周波现场指导7S管理工作实施和推进方式方法,组织现场生产人员共同学习了《7S管理》等制度,并要求每一位生产人员认真学习7S、充分体会7S、用心做好7S,以7S管理为平台,提升企业形象,控制生产成本,提高企业安全系数,提升员工职业素养和工作积极性。



在海阁拉斯生产现场,7S管理组长周波深入每一个角落,具体指导各区域该如何实施7S工作,明确了为什么要做、什么时候做、什么地点做、什么人来做、做到什么程度,并要求现场实施负责班组详细记录每个设备、卫生死角的整改意见和措施,形成检查记录。



本次培训以5S为基础,7S的目标,10S为导向,通过学习,大家更深层次理解了”7S”的内涵和意义,掌握了“7S的学习和运用,针对此次培训,周部长还给大家对“效率、服务、坚持”这”3S”进行了讲解。

会后,大家形成共识,同时我们将加大宣传,广泛宣传“7S”管理的重要意义并运用到实践中去,养成良好行为习惯,使清扫清洁、整理整顿真正成为工作的一部分,从一天一小扫,一周一大扫,加强日常工作和整改任务的统筹兼顾,确保工作、整治两不误。